合资公司本土化之道 景顺长城康乐:要具备两个核心要点

时间:2020-07-12 05:34:34 来源:大是大非网 作者:通州区

中国基金报记者 方丽

外资独资基金公司正渐行渐近 ,市场目光转向合资基金公司。作为业内优秀合资公司之一 ,景顺长城基金的发展经验也备受关注。

景顺长城基金公司总经理康乐从业经验丰富,曾经担任资管研究部研究员、组合管理部投资经理、国际业务部投资经理,也担任过香港景顺投资市场销售部经理、香港景顺投资北京代表处首席代表,以及中金公司销售交易部担任副总经理,2011年7月加入景顺长城基金。在保险、券商、基金,内外资均有从业经验,康乐谈及合资基金更有深刻感触。

康乐谈得最多的是海外和国内之间的“差异化”以及“本土化”的方式。究竟如何做好一家合资基金公司?他认为最根本之处有二:

一是“本土化”,国内外两个市场差异巨大,文化传统、监管方式、投资者成熟度、市场发展程度、交易模式等各个方面都存在差异 。若外资在公司管理上仅仅是将海外运作的一套模式简单照搬过来,这意味着是并非“真正想本土化”,容易出现和国内实际情况脱节的问题。

二是“合适的团队” 。资产管理行业本身是依靠人才的行业,合资基金公司更是如此 ,需要一个对内熟悉本土的业务、对外能跟外资交流对话的团队,还需要有足够的执行力。

(责任编辑:绥化市)

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